コーポレート基盤の継続的改善、充実(②不正行為の早期探知、危機管理体制の確立)

2017年11月10日公表分

(1)ガバナンス・リスク・コンプライアンス再構築プロジェクトの具体的実行
(事業部門を超えた人事交流)

項目 今回の進捗報告 今後の取組み 達成状況
計画的人事交流の
実行
  • ・社員面談を全社にて実施展開している。
  • ・人事交流に向けた部署ヒアリングを11月10日に完了すべく、10月に開始した。
    (2017年10月末現在)
  • ・スケジュールに沿って、社員面談、部署ヒアリングを実行する。
実施中
(2017年度10月末完了を予定していたが、計画を見直し、2017年11月10日完了予定)
人材リソースの
見える化
  • ・新規人材管理システムへの人事情報の入力・更新作業を2017年8月末に完了予定であったが、データ入力に時間を要したため、2017年10月末に完了した。
    (2017年10月末)
  • ・運用開始した新規人材管理システムの浸透策を検討・実施する。
実施済
(2017年10月末完了)

(1)ガバナンス・リスク・コンプライアンス再構築プロジェクトの具体的実行
(危機対応マニュアルの整備)

項目 今回の進捗報告 今後の取組み 達成状況
危機管理対応マニュアルの運用および浸透
  • ・重要危機事象毎の個別対応マニュアルの見直しを実施して、全14事象の内、7事象において完了した。
    (2017年10月末現在)
  • ・残り7事象の個別対応マニュアルの見直しの完了および周知徹底を継続して実施する。
  • ・危機発生時の対応力強化を図る為、危機管理シミュレーションを実施する。
実施中
(2017年11月10日完了予定)
重要危機事象・責任者・担当部門の見直しと報告
  • ・重要危機事象・責任者・担当部門を見直し、危機管理規定の改定を完了した。
    (2017年4月末)
  • ・個別対応マニュアルの周知徹底と併せ、危機管理規定の周知徹底を図る。
実施済・運用中